https://www.facebook.com/380740222520443/

365 Jobs, Số 28, Đường 6, KCN Vsip, Từ Sơn, Bac Ninh (2026)

25/06/2025

Đời công nhân vất vả...🤧

13/05/2025

💥 🎯 Tỉnh Bắc Ninh sắp có thêm Khu Công Nghiệp rộng hơn 140 ha (KCN Quế Võ), VỐN ĐẦU TƯ GẦN 1.900 TỶ ĐỒNG

✅ Tỉnh Bắc Ninh đồng ý để Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) làm nhà đầu tư dự án Khu công nghiệp Quế Võ mở rộng 2, vốn đầu tư gần 1.900 tỷ đồng.

✅ Theo thông tin vừa được Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc công bố, dự án Khu công nghiệp Quế Võ mở rộng 2 có diện tích 140,34 ha, nằm tại xã Mỗ Đạo, xã Yên Giả và phường Phượng Mao, thị xã Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh.
Theo Truyền thông tỉnh Bắc Ninh

30/04/2025

❓ 1 Người quản lý giỏi biết cách truyền cảm hứng cho nhân viên?
Cùng nhau đồng hành tạo nên một doanh nghiệp tuyệt vời thì mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên là điều đáng chú ý. Sau đây là một số bí quyết giúp cho một người quản lý truyền cảm hứng, động lực cho nhân viên:
1. Định hướng rõ ràng và tạo động lực cho nhân viên
Người quản lý giỏi cần sử dụng cách nói và hành động để có một định hướng rõ ràng trong công việc. Họ phải quan sát và thực thi công việc một cách phù hợp với tình hình hiện tại của công ty, từ đó đề ra mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Họ cũng nên dự đoán các khó khăn và thách thức có thể xảy ra và tìm cách giải quyết một cách hiệu quả.
Dựa trên việc này, quản lý nên giúp nhân viên thấy được tầm quan trọng, vai trò và trách nhiệm của mình trong việc đóng góp vào mục tiêu lớn của công ty. Nếu nhân viên hiểu rõ các cơ hội mà họ có thể nhận được và cảm thấy tích cực, họ sẽ có động lực để làm việc chăm chỉ và đạt được mục tiêu, thay vì chỉ hoàn thành công việc được giao.

2. Khuyến khích sáng tạo trong công việc
Để khuyến khích sự sáng tạo, người quản lý nên lắng nghe và chấp nhận các ý tưởng mới cũng như đóng góp từ nhân viên. Điều này sẽ giúp cải thiện kết quả công việc một cách tốt nhất. Họ cũng nên tạo cơ hội để nhân viên có thể thể hiện bản thân và được phân công công việc phù hợp với năng lực của mình, để họ có thể phát huy sự sáng tạo.
Khi nhân viên nhận thấy rằng ý kiến và đóng góp của họ được chấp nhận và thực hiện, họ sẽ có động lực và cống hiến cao hơn trong công việc.

3. Tạo cơ hội học hỏi và phát triển bản thân cho nhân viên
Một yếu tố quan trọng giúp giữ chân nhân tài trong công ty là tạo cơ hội cho nhân viên học hỏi, phát triển bản thân và tiến bộ trong công việc. Người quản lý hiện đại sẽ cung cấp các khóa đào tạo, cho phép nhân viên gặp gỡ khách hàng và đối tác để phát triển kỹ năng và tích lũy kinh nghiệm.
Những hoạt động này không chỉ giúp nhân viên phát triển và nâng cao kỹ năng của mình, mà còn tạo động lực cho họ để cống hiến hết mình trong công việc và hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất.
———————————————
💐“Đến với nhau là một sự khởi đầu, song hành cùng nhau là sự tiến bộ, làm việc cùng nhau là sự thành công”💐

30/04/2025

📍 Làm việc có kỷ luật, có tự giác luôn đem lại hiệu quả
Chúng ta đều quan tâm đến việc tăng năng suất làm việc, có kỷ luật, có tự giác. Dù làm việc trong môi trường công sở hay làm freelancer, chúng ta đều cần kỷ luật bản thân và tránh lãng phí thời gian để nâng cao hiệu suất công việc.
🟪 Làm việc theo chu kỳ thời gian 90 phút
Nghiên cứu mới chỉ ra rằng làm việc theo chu kỳ 90 phút giúp tăng năng suất. Hãy lên kế hoạch cho ngày làm việc từ tối hôm trước và chia thời gian thành những đợt 90 phút tập trung để hoàn thành một dự án hoặc nhiệm vụ. Tắt email, Facebook, Twitter và đặt báo thức cho 90 phút, làm việc liên tục cho đến khi chuông báo thức kêu. Sau mỗi 90 phút, nghỉ ngơi, tập thể dục và uống nước.
🟪 Đảm bảo đủ giấc ngủ
Với cuộc sống bận rộn ngày nay, thường thiếu thời gian ngủ. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng nếu không đủ giấc ngủ, năng suất công việc sẽ giảm đáng kể. Bạn có thể thử thực hiện việc ngủ đủ 8 tiếng mỗi ngày trong 2 tuần và đánh giá tình trạng sức khỏe và tinh thần của mình. Bạn sẽ nhận thấy sự khác biệt rõ rệt. Hãy dành 7-8 giờ trong ngày để ngủ, dù có nhiều việc cần làm.
🟪 Lập danh sách công việc
Hãy tạo cho mình một thói quen hàng ngày, lập danh sách tất cả công việc cần làm trong ngày, bao gồm công việc cũng như cuộc sống cá nhân. Sau đó, lên kế hoạch thực hiện những nhiệm vụ khó nhất hoặc quan trọng nhất vào thời điểm bạn có nhiều năng lượng nhất cả về thể chất lẫn tinh thần. Ví dụ, nếu bạn là người sáng tạo, hãy thực hiện những công việc này vào buổi sáng.
———————————————
💐“Đến với nhau là một sự khởi đầu, song hành cùng nhau là sự tiến bộ, làm việc cùng nhau là sự thành công”💐

30/04/2025

🎤 PITCHING SKILL – Siêu kỹ năng chinh phục mọi nhà tuyển dụng.
Gạt bỏ mọi lo lắng khi được nhà tuyển dụng hẹn gặp mặt để phỏng vấn. Hãy cùng Capital Human ghi lại bí quyết giúp bạn có thể tự tin gây ấn tượng với nhà tuyển dụng qua 30 giây đầu.
📍 Bố cục bài Pitching gồm 3 phần:
1. Bạn là ai?
Đầu tiên hãy gửi lời chào giới thiệu tên bạn là gì, chuyên môn của bạn.

2. Bạn đang làm gì?
Hãy nói tổng quát về kinh nghiệm, kỹ năng, điểm mạnh, những thành tựu bạn đã đạt được.

3. Bạn mong muốn làm gì trong tương lai?
Hãy nói mục đích cho nhà tuyển dụng biết bạn muốn: cơ hội việc làm, cơ hội học hỏi, kết nối, phát

💐“Đến với nhau là một sự khởi đầu, song hành cùng nhau là sự tiến bộ, làm việc cùng nhau là sự thành công”💐

30/04/2025

📒 Không khó để bắt gặp mong muốn có một môi trường tạo điều kiện phát triển ở các Nhân sự trẻ hiện nay. Và một trong những kĩ năng mà họ luôn muốn được học hỏi và trau dồi đó chính là kĩ năng lãnh đạo

❓ Vậy chúng ta phát triển kĩ năng lãnh đạo cho nhân viên bằng cách nào? Capital Human đưa ra 5 gợi ý sau đây:
- Tạo cơ hội phát triển
- Luôn duy trì sự phản hồi
- Lãnh đạo trở thành cố vấn cho nhân viên
- Giao nhiệm vụ và uỷ quyền

Trên đây là 4 gợi ý mà chúng tôi đưa ra. Vậy gợi ý thứ 5 không biết có trùng với ý kiến của bạn không ?

🔐Bạn có thể cmt phía dưới để mn cùng tham khảo ý kiến nha!

30/04/2025

Bỏ túi "Top" kĩ năng cần có của Nhân viên kinh doanh

📌 Vị trí NVKD là một vị trí không thể thiếu trong bộ máy của các doanh nghiệp, bất kì ai cũng có thể trở thành NVKD nhưng không phải ai cũng thể trở thành nhân sự giỏi ở vị trí này nếu không biết học hỏi và trau dồi những kĩ năng sau:

🟡 Kỹ năng đàm phán và thuyết phục: phải làm sao để tạo ra mối quan hệ win - win với khách hàng, mang lại sự hài lòng cho cả bên. Kĩ năng này đòi hỏi kết hợp giữa tư duy nhạy bén và khả năng tương tác linh động

🟣 Kỹ năng giải quyết vấn đề: khách hàng không phải ai cũng như nhau, vì vậy không thể dùng một kịch bản để áp dụng cho tất cả khách hàng. Do đó, tuỳ từng tình huống phát sinh, NVKD cần bình tĩnh, nhanh nhạy, đánh giá vấn đề và xử lý tình huống
____________________________________________

30/04/2025

❎ Tất cả các DN đều mong muốn có những nhân sự tâm huyết và cống hiến cho sự phát triển chung của công ty.
Có rất nhiều phương pháp mà các nhà lãnh đạo đưa ra nhằm khích lệ sự đóng góp của nhân viên tuy nhiên kết quả lại không như mong đợi. Bởi lẽ các biện pháp thực chất chưa tác động mạnh mẽ vào mong muốn cần được đáp ứng của NLĐ. Có rất nhiều các nghiên cứu khoa học tìm hiểu tâm lý của con người và chỉ ra nhu cầu được tôn trọng và thể hiện bản thân là nhu cầu cấp cao nhất mà con người mong muốn được thoả mãn.
🔐 Nó đặt ra câu hỏi cho DN làm thế nào để thoả mãn nhu cầu đó cho nhân sự của mình . Và 1 trong những câu trở lời đưa ra đó là: Tôn trọng ý kiến đóng góp của nhân viên

30/04/2025

❓ Cơ sở để đưa ra một sự lựa chọn đúng đắn?
Việc lựa chọn cho mình một nơi làm việc, một công ty để gắn bó lâu dài sẽ cần xét theo những yếu tố cơ bản sau
🟪 Môi trường làm việc
Môi trường làm việc không chỉ bao gồm các mối quan hệ trong công ty, tổ chức mà đó còn là văn hóa doanh nghiệp của công ty đó. Đây có thể được coi là yếu tố quan trọng trong việc chọn lựa và quyết định mức độ gắn bó giữa một bạn nhân viên và công ty, tổ chức.
Hãy tự hỏi bản thân: Liệu mình có được hạnh phúc, yên ổn ở đây? Mình có được thử thách như mong muốn? Mình có phải thực hiện những việc không liên quan chuyên môn mà mình không chấp nhận được? Từ cơ sở vật chất, con người trong công ty có phù hợp với bạn không?
🟪 Tiền lương và chính sách phúc lợi
Một yếu tố khác để bạn có thể gắn bó với công việc và công ty đang làm chính là chế độ lương thưởng và các chính sách phúc lợi khác. Thu nhập phù hợp không chỉ là đủ đáp ứng mức sống cho bạn, nó còn cần phải xứng đáng với kiến thức và kỹ năng, công sức của bạn bỏ ra, cũng như tương xứng với thị trường việc làm. Đó là lý do bạn nên kiểm tra , tham khảo thêm xem những người có chung năng lực và kinh nghiệm thường được trả công bao nhiêu cho vị trí đó.Thực tế, các ứng viên nên xem xét trên tổng thu nhập được quy ra tiền mà mình có thể nhận được.
🟪 Cơ hội đào tạo
Bạn hoàn toàn có thể đánh giá được tầm nhìn phát triển của công ty như thế nào qua các sản phẩm, dự án hay dịch vụ của họ. Các thông tin về sản phẩm/ dịch vụ hay thành tựu của công ty thường xuất hiện trên trang web và fanpage công ty. Ngoài ra, về tầm nhìn rõ ràng để hoạch định kinh doanh của công ty, bạn cũng có thể trực tiếp tham khảo thông tin từ nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn, hoặc đánh giá qua cách nhà tuyển dụng trao đổi công việc với bạn. Hiểu rõ về công ty và tiềm năng phát triển sẽ tạo cho bạn sự tin tưởng chắc chắn trong công
———————————————
💐“Đến với nhau là một sự khởi đầu, song hành cùng nhau là sự tiến bộ, làm việc cùng nhau là sự thành công”💐

30/04/2025

Tại sao nên CHỌN dịch vụ Giải pháp nhân sự FastJobs 365 ?

Cho dù là tuyển dụng thuê ngoài hay tuyển dụng nội bộ, cả hai phương pháp này đều mang lại nhiều lợi ích khác nhau phù hợp với từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay, việc sử dụng dịch vụ tuyển dụng đang được ưu tiên hơn bởi nhiều doanh nghiệp, nhờ giải pháp này giúp tìm kiếm nhân viên chất lượng một cách nhanh chóng.
Việc sử dụng dịch vụ tuyển dụng bên ngoài có thể mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp trong việc tăng hoặc giảm số lượng nhân sự. Trái lại, quá trình tuyển dụng nội bộ chỉ đảm bảo được số lượng nhân viên cố định và không thể đáp ứng kịp thời khi có nhu cầu tăng cường hoặc giảm bớt nhân sự. Đầu tư vào một giải pháp tuyển dụng nội bộ có thể rất tốn kém nếu không có khả năng mở rộng dự án tuyển dụng theo nhu cầu của bạn.
Ngoài ra, các nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng thường chuyên về một lĩnh vực cụ thể. Điều này đảm bảo rằng họ có thể tập trung vào lĩnh vực mà doanh nghiệp đang hướng đến, cung cấp giải pháp tuyển dụng chuyên môn, kiến thức sâu rộng về ngành và nguồn ứng viên tiềm năng phong phú.
Các doanh nghiệp sẽ hài lòng khi đến với Giải pháp Nhân sự Fastjobs365 ; bởi những lý do sau:

☑️ Ứng viên chất lượng tốt hơn.
☑️ Tuyển dụng nhanh hơn.
☑️ Chi phí thấp hơn.
☑️ Tính linh hoạt của lực lượng lao động.
☑️ Cơ hội chiêu mộ ứng viên trở thành nhân viên của công ty.
———————————————
💐“Đến với nhau là một sự khởi đầu, song hành cùng nhau là sự tiến bộ, làm việc cùng nhau là sự thành công”💐
Luôn đồng hành cùng bạn - FastJobs365

30/04/2025

❌ Hãy học cách nói "KHÔNG!"
Nhiều người dù đang rất bận rộn nhưng lại luôn khó khăn để nói "KHÔNG" trước một lời đề nghị. Vì họ sợ rằng điều đó sẽ khiến họ bị đánh giá thấp hay có thể bị mất đi một cơ hội mới.
Nhưng đừng lo, việc bạn luôn đồng ý giúp đỡ mọi người, ưu tiên của bạn sẽ dần thay đổi và hướng tới người khác. Dần dần bạn sẽ kiệt sức, căng thẳng vì không thể cân đối được thời gian như ý muốn. Và bạn sẽ đánh mất dần thời gian của chính mình.
Vậy nên, hãy cố gắng học cách để từ chối, vì đôi khi từ chối là đang tôn trọng chính bản thân mình. Hãy luôn thông minh và tỉnh táo với lựa chọn điều mình "Cần làm" và điều "Bắt buộc phải làm".
———————————————
💐“Đến với nhau là một sự khởi đầu, song hành cùng nhau là sự tiến bộ, làm việc cùng nhau là sự thành công”💐

30/04/2025

Gen Z và những điều kỳ lạ mà nhà tuyển dụng cần biết ?

Theo định nghĩa của Forbes, Thế hệ Gen Z là những người sinh từ năm 1997 trở đi, đã và đang trở thành nhóm định hình xu hướng (trendsetter) về mọi mặt từ giải trí, thời trang cho đến tiêu dùng, có tầm ảnh hưởng ngược lại Millennial (thế hệ sinh năm 1980-1995). Trong vòng 5 năm tới, chúng ta có đủ lý do để tin rằng họ sẽ làm mọi thứ rung chuyển khi sở hữu những ưu thế và kỳ vọng mới tại nơi làm việc.

Là một nhà tuyển dụng, sứ mệnh của bạn là tìm ra những nhân tài qua từng thế hệ. Đến thế hệ Gen Z cũng vậy, bạn không những phải hiểu rõ nguồn nhân lực này mà còn phải học cách thích nghi với sự khác biệt của thế hệ Gen Y (những người sinh từ năm 1980 đến 1998). Mặc dù, 2 nhóm nhân lực trẻ này đều được đánh giá cao và có khả năng về kỹ thuật - công nghệ tiên tiến, nhưng cũng có nhiều sự khác biệt quan trọng cần lưu ý nếu bạn muốn thu hút về công ty những nhân tài lý tưởng nhất.

365 Jobs

25/06/2025

13/05/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

30/04/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share