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Es necesario que, entre todos, desarrollemos una labor pedagógica sobre la idoneidad de los puntos de conveniencia, ente...
01/11/2022

Es necesario que, entre todos, desarrollemos una labor pedagógica sobre la idoneidad de los puntos de conveniencia, entendidos estos como la alternativa a un modelo de entrega a domicilio que puede acarrear problemas circulatorios. Es más, hay que convencer al usuario de que encontrará su comodidad en los puntos de conveniencia (y conveniencia implica que dichos serán elegidos por el usuario según sus necesidades particulares).

No es nada nuevo. Son soluciones testadas que ya han funcionado (y que siguen funcionando) en muchos países. De hecho, mientras que en España sigue predominando la entrega personalizada al domicilio o al puesto de trabajo de cada cliente, los puntos de conveniencia son una alternativa más que consolidada en otros países europeos. Por ejemplo, en Francia o en Alemania entre un 20% y un 50% de las entregas se llevan a cabo en puntos de conveniencia, mientras que en España esta opción no alcanza ni el 10%.

Para comprender mejor la situación que afronta el sector logístico español a raíz del auge del comercio electrónico, imaginemos que las carreteras estuviesen diseñadas para el tráfico que soportan el 31 de julio, con 20 carriles en cada sentido. ¿No sería un completo sinsentido? Manteniendo esa imagen mental, tampoco podemos pretender que la cadena de suministro, y en especial su último eslabón, la distribución a la última milla, mantenga constantemente la operativa requerida para afrontar momentos puntuales como el Black Friday, el Cyber Monday o fechas similares.

Lo que de verdad necesitamos para abordar, son fórmulas de negocio sostenibles en el tiempo y medioambientalmente responsables. Es en este tema en el que precisamente el modelo de recogida en puntos de conveniencia se revela como una de las mejores opciones para superar los retos que afrontamos.

Es por tanto el momento de ofrecer a los consumidores alternativas inteligentes como la recogida en los puntos de conveniencia. E insisto, si alguien se puede desplazar a un punto cercano a su entorno conseguirá ventajas más que evidentes, ya que no perderá tiempo en esperas innecesarias, será avisado en el momento en el que el paquete esté disponible, tendrá un horario de recogida más amplio que incluirá los fines de semana, evitará contactos fallidos con el vendedor o con la agencia de transporte... Tendrá, en definitiva, un servicio racional, eficaz y eficiente, como el que ya es tendencia en otros países de nuestro entorno.

Scania se ha asociado con HAVI Supply Chain para llevar a cabo una prueba en la que un camión autónomo se utiliza para t...
11/10/2022

Scania se ha asociado con HAVI Supply Chain para llevar a cabo una prueba en la que un camión autónomo se utiliza para transportar bienes comerciales, en condiciones de tráfico real y con el objetivo de descubrir la efectividad de los camiones autónomos como parte de las operaciones de transporte.
Por primera vez en Europa, Scania y HAVI Supply Chain van a probar el uso de un vehículo completamente autónomo para transportar bienes comerciales en condiciones de tráfico normal entre diferentes centros de logística. El camión autónomo conducirá entre Södertälje y Jönköping, un viaje de tres horas y alrededor de 300 kilómetros. Además, la ruta forma parte de un completo flujo logístico para HAVI, ya que tanto el primer kilómetro y medio como el último lo llevan a cabo vehículos que se conducen de forma manual.
Este piloto es un primer paso para mostrar cómo los camiones autónomos pueden formar parte de un flujo viable entre centros de logística y permite a Scania y a HAVI evaluar la efectividad de la tecnología de cara a sus operaciones.
“Sabemos que el sistema de transporte cambiará en los próximos años y que el sector se tendrá que enfrentar a retos como la falta de conductores o unos márgenes de entrega cada vez más reducidos, así que necesitamos que el proceso de transición hacia la tecnología autónoma empiece ya. Tenemos que aprender sobre las operaciones autónomas para que estemos preparados cuando la tecnología también lo esté. Creemos que este piloto será un paso adelante muy importante”, ha declarado Robert Melin Mori, el gestor de proyectos de Scania que está a cargo de esta iniciativa.
Por su parte, Peter Hafmar, director de soluciones autónomas de Scania ha señalado que “se trata de una solución de transporte autónoma que se utilizará en unas condiciones operativas normales para transportar bienes comerciales para un tercero. Nadie ha llevado a cabo algo así en Europa. Estamos encantados de trabajar con HAVI en este piloto”, añade.
HAVI y Scania cuentan con un amplio historial de colaboración, con varias iniciativas innovadoras sobre el transporte electrificado, pues ambas comparten el compromiso de descarbonizar el sistema de transporte y explorar nuevas maneras de mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de las operaciones de transporte comercial.
“Hemos construido un entendimiento sólido a través de las iniciativas que ya hemos emprendido juntos y estamos muy contentos de colaborar en este piloto, pues creemos que tiene mucho potencial para nuestra relación en particular y para el futuro de las cadenas de suministro en general” ha indicado Massimo D’Alessandro, el director de sostenibilidad e innovación de HAVI.

El comercio electrónico es ya una constante en nuestras vidas. Muy pocos son lo que aún no han utilizado este canal. Los...
06/10/2022

El comercio electrónico es ya una constante en nuestras vidas. Muy pocos son lo que aún no han utilizado este canal. Los más por edad (avanzada) o barreras tecnológicas. Con todo, en la compra personal (B2C) hay un entorno y unos flujos que, globalmente, absorben la mayor parte de las operaciones: la logística urbana.
Casi paralelamente al crecimiento exponencial del canal electrónico, los gestores de las ciudades –sobre todo las más pobladas de los países occidentales- han tendido que poner manos a la obra para gestionar un espacio que es finito y cada vez menos amigable desde el punto de vista medioambiental, invadido por el tráfico rodado.
Ello ha traído –y traerá cada vez más- como consecuencia, limitaciones y barreras a ese flujo viario y con frecuencia la peatonalización de espacios total o parcialmente. El ciudadano, habitante de esas urbes, no quiere dejar de serlo y quiere la mejor calidad de vida. Zonas verdes, aire limpio y ruido limitado. Pero también, quiere optar al canal de comercio electrónico, comprar cómodamente desde su sillón y recibir el paquete en su domicilio… y, aparentemente, sin coste añadido por ello.
La ecuación se ha convertido en un enorme reto para satisfacer todas estas exigencias: medioambiente, negocio y consumo.
En realidad, parte de la solución ya estaba ahí. Se trata de dar tan solo un pasito a un lado – que no atrás- y considerar siempre como una opción la recogida del paquete en puntos de conveniencia o taquillas. Todo son ventajas: para el que mueve la mercancía no hay entregas fallidas ni domicilios vacíos; para el que la recoge, la flexibilidad es absoluta; para el tráfico y el medioambiente los flujos y las emisiones se reducen drásticamente.
En mi opinión esta debería ser la opción por defecto –salvo excepciones por volumen, dificultades personales de movilidad u otras- y parece que por fin esta alternativa se mueve y crece de manera decidida.
Solo necesitamos “reeducarnos” un poco y aceptar que todos somos copartícipes de este canal y casi me atrevería a decir que corresponsables de sus sostenibilidad. Los medios están (o casi).
Así, eso que antaño se enseñaba en las escuelas y que se denominaba “urbanidad”, tendrá una nueva y afortunada acepción.

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