THX Logtech Transporte de cargas fechadas, urgentes ou itinerantes. Quer fazer parte do nosso time de talentos? Envie seu CV para [email protected]

10/04/2026

Nosso destaque de janeiro foi a Ana Lima. 💙🏆

Parabéns pelo mês, pelo trabalho, pela consistência e por tudo que foi construído ao longo do caminho.

Pra registrar esse momento, fizemos uma entrevista contando um pouco dos bastidores, desafios e aprendizados que fizeram parte dessa trajetória.

Carreira Aprendizado

Você tomou café hoje de manhã? Então o diesel já mexeu no seu bolso.Não é exagero. É matemática.Em março, o diesel S10 s...
26/03/2026

Você tomou café hoje de manhã? Então o diesel já mexeu no seu bolso.

Não é exagero. É matemática.

Em março, o diesel S10 saltou de R$ 6,15 para R$ 7,48 por litro — mais de 20% em semanas. Teve reajuste, ICMS e tensões no Oriente Médio.

Mas a história não está no posto. Está no que chega (ou deixa de chegar) até você.

O efeito dominó que ninguém vê:

Na sua mesa
O café viajou 1.200 km, o leite 400 km, o pão depende do trigo que cruzou o país. Cada centavo no diesel vira custo nesses itens. Antes do seu café, ele já passou pela sua cozinha várias vezes.

Na farmácia
Frete mais caro muda rotas e prazos. Um medicamento que chegava em 48h pode levar 72h. Não é só logística. É saúde.

Na construção civil
Cimento, aço, areia. Com frete mais caro, obras atrasam e entregas são adiadas.

O que ninguém te fala
O diesel representa 35% do frete rodoviário, que move 65% do país.

Nem todo aumento chega ao consumidor. Alguém absorve — e muitas vezes é o motorista autônomo.
Sem margem, ele ganha menos ou para. E quando ele para, a cadeia inteira sente.

O que fazemos com isso na THX Group?
Não controlamos o preço, mas controlamos o uso.

Roteirização otimizada, melhor ocupação de carga, dados em tempo real e cuidado com quem está na ponta.

GestãoLogística Frete MotoristaAutônomo

Hoje celebramos o aniversário de São José dos Pinhais 🎉Uma cidade que cresce, evolui e inspira — assim como a THX.Temos ...
19/03/2026

Hoje celebramos o aniversário de São José dos Pinhais 🎉
Uma cidade que cresce, evolui e inspira — assim como a THX.

Temos orgulho de fazer parte dessa história, contribuindo todos os dias para o desenvolvimento da região.

Parabéns, São José dos Pinhais! 💙

12/03/2026

Enquanto muita gente ainda discute se vai usar IA, o jogo real já mudou.

A barreira técnica que antes protegia grandes empresas praticamente desapareceu. O que antes exigia equipes enormes, meses de desenvolvimento e muito dinheiro, hoje pode nascer em horas — às vezes em minutos.

Isso cria um novo tipo de competição:
não vence quem é maior, vence quem se move primeiro.

Pequenas empresas, criadores e profissionais independentes agora têm acesso às mesmas ferramentas que antes estavam nas mãos de gigantes.

A pergunta deixou de ser “isso funciona?”
Agora a pergunta é: quem vai usar antes e melhor?

Quem entender isso cedo constrói vantagem.
Quem ignorar… corre atrás depois.

Contratar errado quebra empresa.E não é exagero — uma contratação errada pode custar até 24 salários da vaga em questão ...
25/02/2026

Contratar errado quebra empresa.
E não é exagero — uma contratação errada pode custar até 24 salários da vaga em questão (estudo Deloitte).
O problema? A maioria trata recrutamento como evento. Só abre vaga quando alguém sai. Contrata no “feeling”. E paga caro por isso.
Eu aprendi isso na marra. Entrevistei centenas de pessoas, acreditei em “achados” que viraram problemas, e vi o caixa sangrar por rotatividade.
Até que eu parei de ser reativo.
Criei um sistema de R&S que transformou contratação de loteria em ciência. E a THX cresceu 236% nos últimos 3 anos — não apesar do crescimento do time, mas POR CAUSA dele.
O que mudou?
Parei de contratar no escuro. Defini persona e JD antes de qualquer vaga. Criei um funil que roda sempre (nunca fecho vagas). Estruturei entrevistas em 3 fases com papéis claros. E matei o “feeling” com scorecard.
Ah, e botei IA no meio pra acelerar sem perder padrão.
A verdade dura: Se você investe 4 horas para escolher alguém que vai trabalhar 2.800 horas por ano na sua empresa... você está jogando roleta russa com o seu negócio.
R&S não é responsabilidade só do RH. É estratégia de negócio.
E se você não sistematizar isso, vai continuar pagando caro para aprender o que eu já aprendi.
Bora parar de contratar no achismo?

22/01/2026

O 1º All Hands de 2026 foi sobre aquilo que realmente sustenta a THX: pessoas, cultura e resultado.

Celebramos quem inovou 💡
Reconhecemos quem vive a nossa cultura 🐝
Aplaudimos quem se destacou no mês e no ano 🏆

Tivemos Prêmio de Inovação, Abelhinha da Cultura, Destaque do Mês, Leitor e Aluno do Ano, além das grandes revelações e destaques de 2025.

E, pra fechar, ouvimos quem chegou agora, novas vozes que já fazem parte da nossa história e reforçam que aqui, crescimento é coletivo.

Seguimos construindo 2026 com reconhecimento, desenvolvimento e muita entrega. 🚀

Quando comecei a atender clientes enterprise, eu levava mentalidade de PME para dentro de negociações. Quase sempre dava...
30/12/2025

Quando comecei a atender clientes enterprise, eu levava mentalidade de PME para dentro de negociações. Quase sempre dava errado. Paguei caro para aprender.

Enterprise é outro esporte. Outro ritmo. Outra régua.

ANTES: enterprise.

Achava que agilidade era suficiente. Que rapport resolvia tudo. Que a proposta técnica era o que importava.
Resultado? Ciclos intermináveis, decisões travadas, projetos que não saíam do papel.

DEPOIS: Hoje eu entendo que enterprise não compra produto.
Compra risco gerenciado.
Eles não querem apenas que funcione. Querem garantia de que não vai ter ruptura, e que se der uma m***a, você tem um plano de contingência.
E a decisão nunca está na mão de uma pessoa, está pulverizada em 2, 3 até 5 stakeholders, cada um com um medo diferente.

AS 3 LIÇÕES QUE MUDARAM TUDO:

1- Venda para o medo, não para o sonho PME compra visão de futuro.
Enterprise compra segurança.
Eles querem saber:
“E se der errado?”
Seu job é mostrar que você pensou nisso antes deles.

2- O ciclo de venda é uma maratona, serão meses de negociação?
3 rodadas de ajuste? Esperado.
Decisão travada por compliance? Faz parte.
Se você não tem fôlego financeiro e emocional, enterprise vai te quebrar.

3- “Sim” em reunião não vale nada.
Quem usa ≠ quem aprova ≠ quem assina.
Na logística, sempre tem mais um stakeholder escondido no fluxo.
Você fecha com operações, mas esqueceu do supply, do financeiro, do cara da frota que ninguém te apresentou, e por ai vai.

E agora vai a dica extra: integração é metade do produto.
Você pode ter a melhor solução do mundo. Se não conversa bem com o ecossistema do cliente, vira atrito. E atrito em enterprise = pé na bunda.

Atender enterprise me ensinou a vender com método, não improviso.
Me forçou a construir processos sólidos e ter paciência estratégica.
Não é mais fácil. Mas é mais sustentável.

E você? Já atendeu cliente enterprise?
Qual foi a maior diferença ou dificuldade que sentiu?
Comenta aqui. 👇

Por Que o Nosso Foco Está no Cliente do Nosso Cliente?Para muitos, a logística ainda se resume a mover uma carga do pont...
29/12/2025

Por Que o Nosso Foco Está no Cliente do Nosso Cliente?

Para muitos, a logística ainda se resume a mover uma carga do ponto A ao B. Na prática, porém, esse modelo tradicional gera falta de informação, ansiedade e uma gestão baseada em caos e achismo. Nós existimos para eliminar isso. Nossa filosofia, Foco no Foco do Cliente, vai além do transporte, ela protege a experiência que nosso cliente promete ao consumidor final dele.

Compreendemos uma verdade fundamental, quando o caminhão chega, quem aparece lá na ponta é a marca do nosso cliente, seja Coca-Cola, Ambev ou Café Três Corações. O transporte não é um serviço terceirizado, é a extensão da marca dele. Cada entrega é uma chance de honrar, ou quebrar, a promessa que ele fez ao consumidor.
Transformamos essa visão em operação. Criamos um manual do cliente para cada parceiro, detalhando suas necessidades para garantir um serviço padronizado. É um nível de cuidado raro, pois quase ninguém no mercado alinha a expectativa de entrega com essa profundidade. Substituímos a incerteza por controle, com uma comunicação proativa e em tempo real que oferece uma visibilidade estilo iFood para a carga, onde cada etapa da jornada é clara e transparente.

Quem trata logística como commodity aceita erro como parte do jogo. Nós não.
Porque cada atraso, cada falha e cada silêncio estouram na marca do nosso cliente, não na nossa.
Por isso, não transportamos cargas. Blindamos reputações.
E é exatamente isso que nos separa do resto do mercado.

19/12/2025

Destaque do mês 🏆

Tem gente que não precisa de tempo, precisa de atitude.
O Tiago chegou há pouco na THX e já faz uma diferença absurda no time da Sonar.
Entrega, impacto e consistência desde o início.

Tiago, isso é só o começo. 🚀

16/12/2025

Abelhinha da Cultura THX 🐝

Esse reconhecimento é seu, Gabriela Motta.

Obrigada pelo tempo, dedicação e pela forma como você ajudou a construir a nossa cultura todos os dias. Sua entrega fez e sempre fará a diferença. ✨

28/11/2025

Giovane é o destaque do mês — e não apenas pelos resultados, mas pela forma como ele transforma rotina em evolução contínua. 🚀

Parabéns pelo ritmo, pelo foco e pela energia que move o time para frente.

O cliente mudou.O tempo dele vale mais que preço e até qualidade às vezes. Entrega lenta, rastreio falho e promessa queb...
27/11/2025

O cliente mudou.
O tempo dele vale mais que preço e até qualidade às vezes.

Entrega lenta, rastreio falho e promessa quebrada, isso não é “problema de logística”.
É problema que impacta em tudo, principalmente vendas.

A THX está construindo o novo padrão do e-commerce brasileiro: rápido, previsível e sem desculpas.

Porque em 2027 quem não acompanhar…

ficará para trás.

E você: está pronto para competir nesse novo ritmo de jogo?

Endereço

São José Dos Pinhais, PR
83005-020

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