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XPM Soluções em Logística

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Joinville, SC
XPM Soluções em Logística

Como chegar

Buscamos por todos os meios atender as expectativas dos nossos clientes através dos serviços prestados.

24/09/2026

Em um armazém, saber onde cada produto está é fundamental para manter o controle da operação.

O endereçamento de estoque permite organizar produtos em posições previamente definidas, facilitando a localização, a movimentação e a separação dos pedidos.

Quando associado a processos bem estruturados e sistemas de gestão, o endereçamento contribui para reduzir deslocamentos desnecessários, agilizar a localização dos itens e aumentar a organização do estoque.

Na XPM, a estrutura de armazenagem é planejada de acordo com as características e necessidades de cada operação, buscando mais controle, organização e eficiência.

22/09/2026

A capacidade de um armazém não está relacionada apenas à quantidade de posições disponíveis.

É preciso considerar layout, características dos produtos, dimensões das cargas, circulação, áreas de picking, equipamentos e fluxos operacionais para entender quanto do espaço pode ser efetivamente utilizado.

Uma ocupação muito baixa pode representar espaço subutilizado. Já uma ocupação excessiva pode comprometer a movimentação e dificultar a operação.

Por isso, acompanhar a ocupação e analisar a utilização do espaço são importantes para tomar decisões sobre capacidade, organização e expansão da operação.

Na XPM, a estrutura de armazenagem é pensada considerando as particularidades de cada operação e o uso adequado dos recursos disponíveis.

17/09/2026

Quando falamos em sustentabilidade na logística, é comum pensar apenas em transporte.

Mas o armazém também concentra oportunidades importantes de redução de impactos.

Iluminação, consumo energético, utilização do espaço, movimentação interna, equipamentos e redução de desperdícios fazem parte dessa equação.

A tendência dos chamados green warehouses vem ganhando espaço junto à digitalização e à automação das operações.

E existe uma conexão direta entre sustentabilidade e eficiência: reduzir desperdícios também significa utilizar melhor os recursos disponíveis.

Na XPM, eficiência operacional passa por processos estruturados, melhor utilização dos recursos e evolução contínua da operação.

15/09/2026

Uma boa operação logística se constrói com confiança, alinhamento e parceria.
Neste Dia do Cliente, queremos celebrar quem está conosco no dia a dia, compartilhando desafios, construindo soluções e confiando à XPM uma parte importante da sua operação.
Mais do que prestar um serviço, buscamos entender cada negócio, suas necessidades e seus desafios para construir uma operação logística eficiente e alinhada aos resultados esperados.

Hoje, deixamos o espaço para quem melhor pode falar sobre essa parceria: nossos clientes.
A todos que confiam na XPM, nosso muito obrigado por fazerem parte dessa história.

Feliz Dia do Cliente!💜

10/09/2026

Em uma operação de armazenagem, saber quanto existe é apenas uma parte do controle.
Também é preciso saber onde está, quando entrou, por onde passou e qual foi sua última movimentação.

A evolução dos sistemas de gestão e das tecnologias de captura de dados está ampliando a visibilidade sobre o estoque e os fluxos internos. WMS, RFID, dispositivos móveis e outras tecnologias permitem registrar eventos e movimentações com muito mais precisão.

Quanto maior a rastreabilidade, maior a capacidade de localizar informações, investigar divergências e tomar decisões com segurança.

Na armazenagem, informação também é patrimônio.

08/09/2026

Um armazém moderno não pode depender apenas de informações consolidadas no fim do dia.

A evolução do WMS está levando a gestão para uma lógica cada vez mais conectada, na qual estoque, tarefas, movimentações e desempenho podem ser acompanhados de forma integrada.

Essa visibilidade permite identificar desvios, acompanhar o fluxo dos materiais e tomar decisões com muito mais agilidade.

É a diferença entre descobrir o problema depois que ele aconteceu e ter informação suficiente para agir enquanto a operação está acontecendo.

Na XPM, tecnologia e processos trabalham juntos para dar mais visibilidade e controle às operações de armazenagem.

03/09/2026

A qualidade de um produto começa muito antes de chegar à indústria. Ela é construída em cada etapa da cadeia, e a logística tem um papel fundamental nesse processo.

Foi com esse olhar que a Gramkow Solutions realizou, na XPM, a palestra “Do Armazém à Mesa: O Papel da Cadeia Logística na Qualidade dos Alimentos”, no dia 13/08, conduzida por Larissa Aguiar, Coordenadora Técnica.

Durante o encontro, nossos colaboradores puderam conhecer mais sobre as características e os cuidados necessários no manuseio, armazenamento e separação dos produtos, entendendo como cada etapa da operação pode impactar a qualidade dos ingredientes.

A conversa ajudou a mostrar o caminho que esses produtos percorrem: do armazém às formulações, das formulações aos produtos e, finalmente, à mesa de milhões de pessoas.

Momentos como esse aproximam equipes, ampliam o conhecimento sobre a operação e fortalecem a parceria entre XPM e Gramkow Solutions.

Nosso agradecimento à equipe da Gramkow e a todos os colaboradores que participaram desse momento de aprendizado e conscientização.

Quando entendemos o impacto do nosso trabalho, cada etapa passa a ter ainda mais significado.

01/09/2026

A armazenagem deixou de ser apenas uma atividade operacional para se tornar uma fonte estratégica de informação.

Com dados em tempo real, indicadores de desempenho e sistemas integrados, é possível monitorar a operação continuamente, antecipar gargalos, otimizar recursos e aumentar a previsibilidade dos processos.

Esse é o conceito por trás dos chamados armazéns inteligentes: utilizar tecnologia para apoiar decisões mais rápidas, reduzir desperdícios e elevar a eficiência operacional.

Na XPM, acreditamos que a evolução da logística acontece quando inteligência, tecnologia e processos caminham juntos para entregar operações cada vez mais seguras, eficientes e preparadas para os desafios do mercado.

27/08/2026

Para atender bem uma operação, é preciso conhecer o produto, suas características e os cuidados que ele exige.

Por isso, a XPM realizou, em Barueri, um treinamento com o time da BLUMOS, novo cliente da unidade, com foco nas boas práticas de manuseio e armazenagem dos seus produtos.

Durante o encontro, nossa equipe conheceu as diferentes categorias e recebeu o embasamento técnico necessário para compreender as instruções e particularidades de cada produto.

Essa troca de conhecimento entre XPM e cliente é fundamental para preparar a operação desde o início, fortalecer a parceria e garantir que os processos estejam alinhados aos requisitos regulamentares aplicáveis aos produtos.

Na XPM, cada nova operação começa com conhecimento, alinhamento e parceria.

25/08/2026

Uma operação logística eficiente precisa de metas claras, indicadores precisos e acompanhamento contínuo.

Na XPM, os indicadores de performance são definidos junto ao projeto logístico e formalizados em contrato, considerando as necessidades e os níveis de serviço de cada operação.

Entre os principais indicadores acompanhados estão:

•⁠ ⁠Performance de Liberação dos Produtos para Venda;
•⁠ ⁠Performance de Expedição de Pedidos Regular;
•⁠ ⁠Acuracidade do Inventário;
•⁠ ⁠Índice de Qualidade dos Serviços Prestados.

Mais do que medir resultados, esses indicadores estabelecem parâmetros objetivos para acompanhar a operação, identificar oportunidades de melhoria e garantir o nível de serviço acordado com cada cliente.

Para a XPM, performance não é apenas um indicador. É parte do que entregamos.

Endereço

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89219-600

Site

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