01/01/2023
« Cette société c’est vraiment de la mer**! » 🤬
Voilà ce qu’aucune entreprise ne voudrait refléter comme image à ces employés
Et c’est ce qui arrive très souvent en L’absence de culture structurée et cohérente mène à l’uniformité des comportements. Au nivellement par le bas. Impossible alors de se construire une réelle différenciation…
Chez JUMP nous avons mis la culture d’entreprise au cœur de notre business, avec un leitmotiv tous simple : Nous croyons à la gestion par la confiance et la liberté. Tant que les objectifs sont atteints ! 🙌
C’est un choix culturel, Nous sommes convaincus que plus l’on a de règles et de process, plus chacun essaie de resquiller. Au contraire, lorsque les collaborateurs bénéficient au quotidien de confiance et de liberté, ils n’en n’abusent pas et se responsabilisent. Ils sont aussi plus productifs et plus heureux. C’est gagnant sur tous les points
Chez Jump par exemple, la hiérarchie est bannie par un autre type de structure remplissant les mêmes impératifs, nous donnons libre choix à nos employés de prendre leurs pauses quand ils le souhaitent durant la journée, Un jour de congé supplémentaire par an est accordé à tous nos employés afin de respecté les convictions culturelle de chacun.
Nous avons également commencé à offrir le déjeuner au bureau tous les lundis et vendredis, ce qui permet d’adoucir un « lundi » tellement détesté et un vendredi pour finir la semaine en feedback autour d’un café. Cela n’a l’air de rien comme ça, mais Ce déjeuner nous a permis d’opéré des changements incroyables !
Résultat ? le taux d’absentéisme est quasiment inexistant et le travail est 2x plus productifs et tous cela de manière totalement autonome. La magie de la « confiance et de la liberté » donne des résultats incroyables ! 😁
Nos valeurs transmise et écrite partout dans notre entreprise :
✅ Le changement ne se force pas ; il se réalise par l’adhérence de chacun au projet de JUMP, et à ses valeurs. On pense souvent que l’homme est réfractaire au changement. Cela n’est vrai que lorsqu’il le subit… Si l’individu en est acteur, alors il sera le meilleur porteur de cette transformation individuelle et collective.
✅ La raison d’être : qui justifie de l’existence de l’entreprise. Ainsi, chacun pourra arbitrer ses priorités au mieux, afin d’orienter son énergie vers l’atteinte d’une vision collective.
Savoir d’où on vient et où on va : facilite le positionnement de chacun dans la marche de l’entreprise
✅ Guide naturel pour l’action : Grâce à elle, un collectif peut faire tourner un bateau à l’instinct, chacun prenant la bonne décision, sans en référer à une chaine hiérarchique indisponible.
✅ La communication individuelle : Chacun d’entre eux en est un ambassadeur potentiel. Quand la culture est claire, chacun sait raconter l’histoire de sa société. À l’heure de la multiplication des médias connectés, il est illusoire d’espérer contrôler la totalité de son image. Plus que jamais, celle-ci dépend du traitement de vos employés…
Chez JUMP nous croyons profondément que chacun est acteur de la culture de son entreprise. Chacun est responsable d’exprimer sa différence, pour construire collectivement un espace où il fait bon travailler. La culture d’entreprise n’est pas un idéal abstrait, c’est une réalité incarnée, portée par chaque collaborateur. Elle n’est pas figée et inscrite dans le marbre, c’est une identité collective, vivante, qui se nourrit de la diversité des membres de sa communauté, de leurs parcours et de leurs aspirations, mais également des épreuves et réussites affrontées par le groupe.